对象 \ 服务 订货会培训 公司内训 顾　问 咨　询
厂　家 3万元/次 2万元/期 30万元/年 0．6万/日
代理商 2万元/次 1．5万元/期 26万元/年 0．5万/日
零售商   1．5万元/期 24万元/年 0．5万/日
 
企业顾问  
  业务范畴： 为企业提供全面的经营管理问题诊断、咨询、辅导作业，并提供建章立制、资源重组、内部管控、团队建设、效果评审等一揽子顾问服务。
  签约期限： 年度顾问合同（签约时限不少于6个月）。
培训课程  
  A、订货会培训
  业务范畴： 根据厂家以及省级代理商的特定需求，开发订货会课程并通过培训促进零售商的订货额。实践证明，一场订货培训会开下来，零售商的订货额便猛涨一轮。迄今，叶老师已为数十厂商主讲了上百次的类似培训公开课，效果显著。
  签约期限： 分为年度培训合同（全年培训场次不少于10次或10个工作日， 80折收费），单次培训合作（无折扣）。
     
  B、公司内训
  业务范畴： “公司内训”指针对企业客户推出的一期共3个工作日的优惠套餐，包括：
1天的营业诊断——与相关主管人员巡店并现场指导卖场存在的种种问题；
1天的顾问指导——约谈各店店长与职能部门主管，评估公司人力资源状况并将结果反馈总经理；
1天的培训课程——下午13：30—16：30为“主管人员沟通会”（3小时）；晚上18：30—23：00（4.5小时）为“全员培训大会” 。
  签约期限： 分为年度培训合同（全年培训期数不少于6期或18个工作日，90折收费），单期培训合作（无折扣）。
项目咨询  
  业务范畴： 为企业提供指定项目的咨询服务，尤指困扰企业发展的某个特定经营难题，例如企业转型、发展战略、经营模式、目标管理与绩效考核、部门建制、流程制度、培训体系、渠道管控、新店筹建等。
  签约期限： 视实际需求酌定，但不少于一个工作日，不长于6个月。
走近叶老师:
 

　　华南理工大学工商管理硕士，对孕婴童行业的发展方向有精准的洞察力，曾倡导、推动了生产厂家的品牌化运营之路，并率先在业内倡领孕婴童产品的“一站式”专营，开启了孕婴童产品的大规模连锁经营时代。

　　近年来，更致力于成长型企业的经营转型研究。纵看横观，整个行业正处于家族式管理向公司化管理转型，批发式坐销向市场精耕式行销转型，产品主导式经营向服务主导式经营转型。行业的变革给厂家和商家带来全新的挑战、风险和机遇，那么，厂家与渠道商该做些什么来化解风险？该准备什么来迎接机遇？叶老师以多年的企业操盘经验，全面、系统地为成长型企业提供可行性解决方案。
了解叶老师:
  　　20年的大型企业职业经理人经历，国内多家财经、营销刊物特约撰稿人，多家大学的特约讲师，婴童行业经营管理类权威网站——『童商网www.2child.com』创办人，『叶平工作室』首席顾问。

　　 叶平老师从事婴童行业10年，是国内婴童业三大主力厂商之常年顾问，孕婴童行业三大展览会的特邀演讲嘉宾，迄今服务了上百个厂家，培训了千余家代理商，近2万家终端零售商，对业内的终端零售商有着巨大而深远的影响力。
熟悉叶老师:
  有幸获邀为下列企业提供过顾问、咨询与培训服务：
  业内： 贝因美、好孩子、光明、隆成集团、小天使、英氏、雅培、哺康富、格朗、君心、宜栖、康诺来、彬宝、力果、婴姿坊、小石头、婴之谷、贝蒂儿等数十家知名品牌，以及喜阳阳、贝贝熊、金摇篮、日初、爱德利、金雅利、昊成、爱尔玛等全国逾万家母婴用品业经销商、零售商。
  业外： 海尔、联想、创维、光大、宏昌、雅戈尔、秋鹿、王府井百货、华联百货、百佳超市、新一佳超市、乐普生百货、亚细亚百货等。
联系叶老师：
  “同行是朋友,有事您找我”
电话：(0571)8716 8281
手机：138 6718 3235
email：victorye@vip.163.com
客服QQ：412963682　　704569932
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